Manager un projet

Objectifs

Aptitudes et compétences:

Préparer et démarrer le projet
Piloter, suivre et évaluer le projet
Accompagner et informer le commanditaire

Public

Chefs de projet, ingénieurs d’affaires, responsables d’études et toutes les personnes impliquées dans la conduite de projet

Programme

Les incontournables du management de projet

Qu’est qu’une organisation de travail en mode projet ?
Comment définir un projet ?
Comprendre les raisons d’échec et de réussite d’un projet
Le rôle du chef de projet
Structuration du projet (Les phases)

La Gestion de projet

Cadrer un projet :
- Analyser et comprendre la situation de départ
- Définir le périmètre et les limites du projet
- Définir le / les objectifs qui permettront de répondre aux attentes et besoins du clients
- Comprendre, définir et prendre en compte le budget
- Analyse des risques
- Le planning prévisionnel (Macro-planning)
- Finaliser le cadrage par une note de cadrage
Conduire et suivre un projet :
- Organiser le contenu du travail à mener : des livrables à la structure de découpage (WBS)
- Identifier en équipe les livrables d’un projet
- Relier les livrables aux activités à mener : la structure de découpage (WBS)
- La matrice RACI : affecter formellement des responsabilités aux acteurs
- Définir l’équipe autour du chef de projet
- Le planning détaillé (de la liste des tâches au planning détaillé)
- Les réunions :
  - Préparation
  - Conduite
  - Compte rendu, plan d’actions et suivi des actions / décisions.
- La clôture et le bilan du projet :
  - Clôture avec le client
  - L’accompagnement « post livraison »
  - Retour d’expérience et archivage.

Définir les modalités d’évaluation de la performance du projet
- Evaluer les performances d’un projet : quels indicateurs utiliser ?
- Créer et utiliser des tableaux de bord synthétiques
L’approche financière de la gestion de projet

Les plans d’actions
- Savoir organiser, structurer, animer et suivre l’efficacité des plans d’actions

Projet & Qualité

Comprendre le lien entre qualité et projet
Les outils et méthodologies de résolution de problème (de la description du problème rencontré à sa résolution)

Le Management de projet

La communication sur et autour du projet.
Développer sa posture de manager de projet
Contribuer à la motivation des membres de l’équipe projet
- Gestion des situations difficiles
- Gestion du temps et des priorités
- Mettre en place un reporting efficace
- Organiser la communication entre les membres de l’équipe projet
- Gestion du temps et des priorités

Conduite du changement associée à la gestion de projet :

Notion de rôles et de niveau d’implication :
Qu’entend-on par changement et quels liens avec le management de projet ?
Prendre conscience des zones d’incertitudes à l’occasion d’un changement
Les erreurs à éviter
Mise en œuvre (comment passer à l’action / comment organiser & suivre le déroulement de ce qui a été prévu et accompagner le changement)

Points forts

Formation permettant l’acquisition de diverses compétences rapidement mobilisables en entreprise.
Formation permettant l’utilisation du CPF.
Cette formation est dispensée avec toute l’expertise de la CCI Réunion : 7 sites de formation sur l’île, une offre très large qui permet d’apporter une solution Formation à vos besoins en Compétences.

Prérequis

Aucun

Si option CCE: Exercer ou avoir exercé une mission effective lié au CCE concerné en milieu professionnel ou extraprofessionne

Certification

Certificat de réalisation

ou Certificat de Compétences en Entreprise – CCE « Manager un projet ». La certification est acquise à vie.

Modalités

Modalités : accès à la formation après envoi du bulletin d’inscription et de l’entretien de validation,

Si inscription au CCE, une fiche d’inscription pour la certification des compétences est à compléter,

Délai d’accès : selon validation du financeur

Durée

28 H ou 31 H avec l'option CCE

Tarif

1 680€ + (500 € option CCE)

Dates

Nous consulter

Contacts

Lieux et contacts : Filière tertiaire

Pôle Formation SUD

15 route de la balance 97410 Saint- Pierre

0262969696 - 0262969654 - fcsud@reunion.cci.fr

Pôle Formation Nord

12 rue Gabriel de kerveguen 97490 Sainte Clotilde

0262483535 - 0262483505 - fcnord@reunion.cci.fr

Lieu

Formation: Pôle formation Centhor 1 route de l'Eperon 97435 Saint-Gilles les Hauts

Etude de cas si CCE: Pôle formation Nord 12 rue Gabriel de Kerveguen ZI du Chaudron 97495 Sainte-Clotilde Cedex

ÉLIGIBLE AU

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FicheP-Pro-FT Manager un projet + CCE Bulletin d'inscription

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