« Bâtir un projet entrepreneurial durable »

Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez un suivi individuel pour mettre en œuvre votre projet ? Cette formation est pour vous.

«
Bâtir un projet entrepreneurial durable »

Objectifs

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise :

· La conception de la stratégie générale d’un projet entrepreneurial.
· L’élaboration du business model cible.
· La conception des stratégies opérationnelles du projet entrepreneurial.
· L’élaboration de la stratégie financière du projet d’entreprise et la recherche de partenariats.

Construire un projet entrepreneurial et rédiger un business plan professionnel

· Elaborer un Business Model cible
· Concevoir les stratégies opérationnelles de votre projet
· Elaborer la stratégie financière
· Définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée

Public

Créateur d’entreprise déterminé, qui souhaite créer une entreprise dans un avenir proche

Programme

Contenu

Au fil de l’avancement de votre projet, en entretien, avec l’accompagnement d’un conseiller référent et avec l’aide des supports à votre disposition, vous travaillerez sur les sujets suivants :

1/ La conception de la stratégie générale d’un projet entrepreneurial

L’analyse du contexte et de l’environnement de la future entreprise (qualification des attentes et besoins des clients, évaluation des potentiels de développement, identification des tendances du marché, de ses menaces, risques et opportunités)

L’analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau…), des facteurs d’incertitude et des possibilités offertes par une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise), par le numérique et par des investissements responsables.

La vision et la raison d’être de la future entreprise, en cohérence avec vos valeurs et les enjeux de durabilité et d’inclusion

L’élaboration de la stratégie générale de la future entreprise

2/ L’élaboration du business model

La définition des offres, de leurs propositions de valeur et des flux de revenus ainsi que des cibles

L’étude de marché, l’analyse de la concurrence

Déterminer votre positionnement différenciant et cohérent avec votre raison d’être.

Construire business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs

3/ Les stratégies opérationnelles de mise en œuvre du projet entrepreneurial

Le choix de la forme juridique et du régime fiscal et social adaptés à votre projet

Définir vos stratégies marketing (offre, prix, distribution…), commerciale, communication, organisation interne et production.

Fixer des objectifs opérationnels clairs, mesurer leur atteinte et intégrer les besoins d’agilité, de digitalisation et d’accessibilité.

Identifier vos besoins humains, techniques et financiers en fonction de la performance attendue et en tenant compte d’options responsables (investissements durables, inclusion).

4/ L’élaboration de la stratégie financière du projet d’entreprise et recherche de partenariats

Construire un budget prévisionnel sur 3 ans (investissements, coûts de fonctionnement, rentabilité, BFR…).

Choisir les modes de financement les plus pertinents, en identifiant leurs avantages et risques.

Formaliser un business plan complet (modèle d’affaires, stratégies, prévisions financières) selon les standards professionnels.

Présenter votre projet de façon orale et écrite à de potentiels partenaires financiers, en développant une argumentation claire, crédible et convaincante.

Points forts

L’action : vous développez vos compétences tout en construisant votre projet de création d’entreprise

L’autonomie tutorée : L’accès à des supports pédagogiques pour travailler en autonomie et apprendre à votre rythme et un conseiller référent pour valider l’acquisition de vos compétences

Une certification de compétences reconnue par l'Etat qui prouve l’engagement dans votre projet et votre capacité à mettre en œuvre un projet entrepreneurial cohérent, acceptable par le marché, finançable et durable.

Prérequis

· Être déterminé à entreprendre,
· Entreprendre dans un avenir proche

Certification

Modalités d’évaluation :
Production écrite du projet entrepreneurial structuré et soutenance devant un jury

Intervenants

• Conseillers spécialisés en création / reprise d’entreprise de votre Chambre de Commerce et d’Industrie de la Réunion, Experts techniques, professionnels partenaires de l’entreprise.

Modalités

Sur bulletin d’inscription

Plus de renseignements, nous consulter. Contacts ci-contre.

Durée

7 heures en parcours individualisé

Tarif

875,00€ net de taxe Financement : Individuel ou Compte Personnel de Formation (CPF) ; Autres modalités : Nous consulter.

Dates

Nous consulter.

Contacts

Saint-Denis : 0262 94.21.80

Saint-Pierre : 0262 96.96.96

Saint-André : 0262 48.36.72

Saint-Paul : 0262 33.35.15

Mail :

formation5jpe@reunion.cci.fr

Lieu

Espace Entrepreneuriat :
Nord : 5 bis, rue de Paris 97400 Saint-Denis
Sud : 15 route de la Balance 97410 Saint-Pierre
Ouest : 196, rue Marius et Ary Leblond 97460 Saint-Paul
Est : 606 Avenue Ile de France 97440 Saint-André

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Fiche Programme Bulletin d'inscription PARTICULIER

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