Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous.
Création entreprise – 5 jours pour entreprendre
Objectifs
A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :
- Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
- Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
- Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
- Évaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial
Public
Toute personne ayant envie de créer une entreprise.
Programme
Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur :
1/ Les capacités, aptitudes et posture d’un dirigeant
- Identifier les facteurs internes (aspirations, motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources) qui sous-tendent l’envie d’entreprendre, afin d’imaginer une idée entrepreneuriale cohérente avec le porteur de projet et de relier cette envie entrepreneuriale à la situation actuelle du porteur de projet.
- Identifier les points forts et les lacunes du porteur de projet vis-à-vis des compétences-clés d’un chef d’entreprise, afin de déterminer de quels professionnels s’entourer et de définir les compétences utiles à développer pour faciliter la réalisation du projet entrepreneurial.
- Positionner la posture entrepreneuriale du porteur de projet au regard du profil type d’un entrepreneur, afin de s’assurer de la capacité du porteur de projet à devenir chef d’entreprise ou d’identifier les actions à mener pour développer les aptitudes manquantes
2/ L’identification des contraintes et opportunités d’un projet entrepreneurial
- Identifier les enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial en définissant sa responsabilité sociale et environnementale (RSE), en évaluant sa volonté et ses possibilités d’engagement dans une démarche de développement durable et d’inclusion par une politique de non-discrimination et d'intégration de la diversité, afin de développer une activité éthique et durable.
- Identifier les menaces, opportunités et contraintes du projet entrepreneurial, en repérant les raisons internes et externes (environnement) facteurs d’échec et de succès, notamment au regard de la concurrence et de la réglementation, afin de clarifier les points d’attention et risques du projet.
3/ L’identification des étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d’un projet entrepreneurial
- Identifier les étapes nécessaires à la transformation d’une idée entrepreneuriale en un projet acceptable par le marché et exécutable, afin de positionner son projet dans le temps et d’identifier l’ensemble des actions à mener.
- Identifier les outils essentiels pour transformer une idée entrepreneuriale en un projet acceptable par le marché et exécutable, afin d’être en mesure de formuler le modèle économique associé au projet entrepreneurial.
- Décider les stratégies opérationnelles à mener en fonction des objectifs commerciaux définis
4/ L’évaluation des ressources nécessaires au projet entrepreneurial et de l’identification des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l’activité
- Identifier les moyens humains et matériels à mettre en œuvre au regard des objectifs commerciaux et opérationnels visés afin de d’assurer de l’excusabilité du projet d’entreprise et, le cas échéant, de l’ajuster.
- Définir le seuil de rentabilité à atteindre au regard de ses propres attentes en matière de rémunération afin d’adapter les stratégies opérationnelles.
- Identifier les grands principes de gouvernance et de fonctionnement d’une entreprise afin d’être en mesure de choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté au projet et au porteur de projet.
- Identifier les indicateurs essentiels de l’entreprise afin de piloter l’entreprise de façon adaptée.
Points forts
Une méthode éprouvée :
- Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre
- L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
- L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise
- Une certification de compétences reconnue par l'Etatqui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer »
- L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise
Livrables :
- Le guide de la Création et/ou les supports de la formation
- Une attestation de compétences en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation
Moyens et outils pédagogiques :
- Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d’entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos)
- Formation collective en présentiel
- Pédagogie active, basée sur l'échange, l'analyse de pratiques et des mises en situation
Prérequis
Avoir envie d’entreprendre.
Certification
Modalités d’évaluation
Vos compétences sont évaluées sur la base d’un pitch oral et d’études de cas de création d’entreprise.
Une certification de compétences inscrite au Répertoire Spécifique de France Compétences : « Création entreprise : Identifier les points-clés pour un projet réussi » vous sera délivrée en fonction des résultats obtenus.
Intervenants
Conseillers spécialisés en création - reprise d’entreprise de la CCI Réunion // Experts, partenaires de l’entreprise
Modalités
Sur inscription via bulletin d’inscription, liens ou QR Code.
Pour plus de renseignements sur les modalités et délai d’accès, nous consulter.
Durée
5 jours répartis sur 2 semaines, du jeudi au mercredi // Horaires : de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 17h00
Tarif
690,00€ net de taxe. Vous pouvez financer cette formation via votre Compte Personnel de Formation (CPF). // Si financement individuel nous consulter.
Dates
Saint-Pierre |
Du 20 au 26 mars 2025 |
Saint-Denis |
Du 24 au 30 avril 2025 |
| Du 12 au 18 juin 2025 | Du 26 juin au 02 juillet 2025 | ||
| Du 21 au 27 août 2025 | Du 04 au 10 septembre 2025 | ||
| Du 23 au 29 octobre 2025 | Du 20 au 26 novembre. 2025 |
Contacts
Espace Entrepreneuriat Nord
0262 94 21 80
Espace Entrepreneuriat Sud
0262 96 96 96
formation5jpe@reunion.cci.fr
Lieu
Espace Entrepreneuriat Nord
5 bis, rue de Paris
97400 Saint-Denis
Espace Entrepreneuriat Sud
15 route de la Balance
97410 Saint-Pierre
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