Elaborer la stratégie QSSE
Principes généraux QSSE, Systèmes de Management QSSE, Système de Management Intégré (SMI), Panorama des normes, des référentiels et de la réglementation (ISO 9001, 14001,22000, 45001, 50001, HACCP, sureté alimentaire…), Communiquer et informer
Informatique Appliquée, Anglais, Management, Communication Ecrite et Orale
Piloter
Indicateurs et tableaux de bord, Gestion de projet, Système documentaire, Analyse environnementale, Résolution de problèmes, Amélioration continue, AMDEC, Analyse de la valeur, Analyse fonctionnelle, Gestion des énergies et des déchets
Surveiller et Evaluer
Diagnostic et Audit QSSE, Evaluation des risques , des dangers, Chimie, ATEX, Transport de Matières Dangereuses, Echantillonnage, Maîtrise Statistique des Procédés (MSP), Plans d’expérience, Métrologie, ICPE, Sûreté, SST
BLOCS DE COMPETENCES
Bloc 1: Soutenir la Direction dans l'élaboration de la stratégie QSSE
-Identifier les variables internes et externes déterminantes de l'organisation
-Utiliser des analyses et documents existants ou, le cas échéant, analyser les variables pour en appréhender les principales caractéristiques et incidences sur le système QSSE
-Repérer les flux systémiques pour analyser les échanges d'information
-Connaitre et choisir les outils de diagnostic pertinents
-recenser les parties intéressées
-identifier les exigences implicites et explicites des parties intéressées
-Connaître les normes relatives au périmètre d'activité
-Relier les exigences recensées et les normes identifiées
-Recenser les risques majeurs
-Identifier les actions potentielles à mettre en œuvre
-Connaitre et utiliser les outils de cotation de risque pour hiérarchiser les actions potentielles
-Construire un plan d'actions prévisionnel
-Communiquer régulièrement avec les parties intéressées
-Convaincre les acteurs décisionnaires pour obtenir la validation des plans d'actions
Bloc 2: Communiquer et informer en lien avec l'activité QSSE
-Formaliser les outils et vecteurs de communication
-Elaborer les supports de communication de manière pertinente et efficace
-Maîtriser la dimension informationnelle du SMQSE
-Maîtriser les outils informatiques
-Communiquer en anglais
-Communiquer efficacement à l'écrit et à l'oral
-Transmettre les informations pertinentes et adaptées
-Animer les réunions
-Assurer la mise à jour des informations réglementaires, normatives et juridiques
-Maîtriser les outils de veille
-Veiller au respect des délais impartis
-Evaluer les conséquences du non-respect des exigences
-Maîtriser les enjeux de la sécurisation des systèmes d'information
-Sensibiliser les acteurs aux risques potentiels liés à la sécurité des données
-Connaître le rôle des acteurs institutionnels
-Connaitre les mécanismes de la communication et de la gestion de crise
Bloc 3: Piloter le système de Management QSSE
-Organiser la mise en place de pilotes pour assurer un management efficace du SMQSSE
-Former les pilotes de processus
-Communiquer régulièrement auprès des pilotes
-Formaliser et mettre en place les processus en lien avec les exigences et les contraintes de l'organisation
-Communiquer auprès des acteurs de terrain
-Suivre et faire évoluer les processus
-Maîtriser le système documentaire
-Proposer des indicateurs de fonctionnement et de résultats pour mesurer l'efficacité du SMQSSE
-Maîtriser les outils informatiques
-Suivre et faire évoluer les indicateurs
-Définir des indicateurs de suivi et de dépistage des causes de non-respect des consignes QSSE
-Associer des objectifs spécifiques, mesurables, ambitieux, réalistes et temporels aux indicateurs
-Connaitre les méthodes statistiques nécessaires à la mise en œuvre des indicateurs
-Identifier les causes de dysfonctionnement
-Construire et piloter les plans d'action
-
Bloc 4: Piloter le dispositif de surveillance et d'évaluation des systèmes de management QSSE
-Elaborer un plan d'audit en définissant les objectifs, les ressources et la planification
-Utiliser les outils d'aide à la planification
-Former les auditeurs internes ou organiser leur formation
-Mener des audits internes et/ou externes
-Identifier les points forts et axes d'amélioration
-Construire les plans d'action consécutifs à l'audit en hiérarchisant les causes des écarts
-piloter les plans d'action
-Communiquer auprès des auditeurs internes
-Choisir les bons outils de communication pour informer le personnel de l'état d'avancement du SMQSSE
-Communiquer régulièrement et de façon pertinente avec les collaborateurs, la hiérarchie et les instances de contrôle
-Identifier les acteurs concernés par le reporting
-Maîtriser les outils de reporting
-Connaître parfaitement les procédures de l'entreprise pour répondre efficacement aux instances de contrôle
-Être réactif, voire proactif et force de proposition
-Faire la synthèse des informations nécessaires à la réalisation des revues de direction
-Élaborer et suivre les plans d'action consécutifs aux revues de direction
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