Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi

Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous.

Objectifs

Mettez toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet d’entreprise
Cette certification est réalisée dans le cadre de la formation « 5 Jours pour entreprendre » programme phare de CCI France

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :
· Analyser les capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant.
· Identifier les contraintes et opportunités d’un projet entrepreneurial.
· Identifier les étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d’un projet entrepreneurial.
· Évaluer les ressources nécessaires au projet entrepreneurial et identifier les méthodes de prévisions financières et de pilotage de l’activité.

Public

Toute personne ayant envie de créer une entreprise.

Programme

Contenu

Durant ces 5 jours, vous découvrirez des méthodes et outils pratiques pour travailler efficacement sur les thématiques suivantes :

1/ Découvrir votre profil entrepreneurial

Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles.
Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d’un chef d’entreprise.
Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet.
Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.

2/ Comprendre l’environnement de votre projet

Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché.
Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement durable, inclusion, diversité, non-discrimination) pour un projet éthique et pérenne.
Repérer les menaces et facteurs de réussite internes et externes (concurrence, réglementation, tendances du marché).

3/ Construire et modéliser votre projet

Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en projet exécutable.
Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet viable sur le marché (business model,
Proposition de valeur, différenciation) et construire un modèle économique cohérent.
Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour les atteindre.

4/ Donner vie à votre entreprise

Identifier les moyens humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités financières.
Déterminer votre seuil de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement, bilan, etc.).
Choisir la forme juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation.
Mettre en place vos indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future entreprise (tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux).

Points forts

Une méthode éprouvée :

Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre.
L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise.
Une certification de compétences reconnue par l'Etatqui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer ».
L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Prérequis

Aspirer à entreprendre.

Certification

En fin de formation remise de

Certificat de réalisation de la formation attestant de votre assiduité

Certificat de compétences en fonction des résultats obtenus lors des évaluations.

MODALITES D’EVALUATION

Épreuve orale :

Présentation de 8 à 10 minutes réalisée sur la base d’’une simple idée ou du projet envisagé par le candidat

Épreuve écrite :

Mise en situation fondée sur une étude de cas comportant trois parties d’une durée de deux heures

Intervenants

Conseillers spécialisés en création - reprise d’entreprise de la CCI Réunion, Experts, partenaires de l’entreprise

Modalités

Sur inscription via bulletin d’inscription.

Pour plus de renseignements sur les modalités et délai d’accès, nous consulter. Contacts ci-contre.

Durée

35 heures, présentiel, 5 jours répartis sur 2 semaines • Calendrier nous consulter

Tarif

Tarif 2025 : 690,00€ net de taxe. Financement : Individuel ou Compte Personnel de Formation (CPF), Autre modalité : Nous consulter.

Dates

Saint-Pierre	Du 20 au 26 mars 2025	Saint-Denis	Du 24 au 30 avril 2025
	Du 12 au 18 juin 2025		Du 26 juin au 02 juillet 2025
	Du 21 au 27 août 2025		Du 04 au 10 septembre 2025
	Du 23 au 29 octobre 2025		Du 20 au 26 novembre. 2025

Contacts

Espace Entrepreneuriat Nord
0262 94 21 80

Espace Entrepreneuriat Sud
0262 96 96 96

formation5jpe@reunion.cci.fr

Lieu

Espace Entrepreneuriat Nord
5 bis, rue de Paris
97400 Saint-Denis

Espace Entrepreneuriat Sud
15 route de la Balance
97410 Saint-Pierre

ÉLIGIBLE AU

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