Maitriser les fondamentaux des RH

Objectifs

Comprendre les enjeux de la mission Ressources Humaines
- Actualiser vos connaissances en législation sociale
- Expérimenter des outils RH transposables dans votre entreprise

Public

Toute personne en poste «Ressources Humaines» ou «Fonction
Personnel»
Assistant(e)s des Directeurs de Ressources Humaines

Programme

PROGRAMME

1 – Rôle et fonctions du RH
- Faire le point sur l’évolution de la fonction RH
- Identifier les enjeux et les acteurs
- Comprendre le rôle de RRH :
* Décrire les missions et activité
* Repérer les compétences clés

2– Maîtriser les points clés du droit individuel et collectif
- Les différents contrats ce travail et leurs particularités
- Les types et motifs de rupture ou de suspension
- Les formalités de recrutement
- Les procédures de licenciement
- Les obligations légales du RH
- Les élections du personnel
- Comprendre le fonctionnement et le rôle des instances
représentatives du personnel : CE, CHSCT, Délégués..
3 – Le recrutement
- Connaître les différentes phases du processus de
recrutement
- Savoir décrire le poste et le profil du candidat
- Identifier les compétences indispensables et les critères
discriminants
- Maîtriser les étapes clés de l’entretien de recrutement
- Connaître les techniques de questionnement et de
reformulation
- Quels pièges éviter ?
- Sensibilisation aux problèmes de la discrimination en
recrutement et les peines encourues
4 – La rémunération
- Différencier système de rémunération, politique de
rémunération et système de paie
- Quels sont les différents composants de la rémunération
- Comprendre le mécanisme de construction des grilles de salaires
-

- Accorder de manière pertinente les augmentations de
salaires
- Appréhender les effets agissant sur la masse salariale

5 – La gestion administrative du personnel
- Outils de gestion des absences et des congés
- Le suivi des effectifs
- Conception et suivi des dossiers du personnel

6 – La formation
- Les phases du processus
- Les points clés de la loi sur la formation professionnelle
- Construire le plan de formation
- Le suivi des actions de formation

7 – La gestion prévisionnelle des emplois
compétences (GPEC)
- Maîtrise de la réglementation
- Définir le concept et son utilité
- Comprendre les différentes étapes de la démarche
- Connaître les acteurs et les outils
- Identifier les emplois sensibles et stratégiques

8 – L’appréciation des performances et des
compétences
- Comprendre l’intérêt de l’appréciation pour tous les
acteurs
- Repérer les différents systèmes d’appréciation
- Construire une grille d’appréciation
- Différencier entretien annuel et entretien professionnel
- Organiser le suivi des entretiens

9 – Le climat social
- Comment détecter le climat social ?
- Quels indicateurs pour suivre le climat social ?

Certification

attestation de fin de stage

Modalités

Inscription préalable obligatoire

Durée

70 H

Tarif

1890€

Dates

21- 28-29 MAI et 4-5-11-12-18-19 et 25 juin 2019

Contacts

Nord
0262 48 35 35
fcnord@reunion.cci.fr

Sud
0262 96 96 54
fcsud@reunion.cci.fr

Lieu

CCI R CENTHOR ST-GILLES LES HAUTS

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