Maitriser les fondamentaux des RH

Objectifs

Comprendre les enjeux de la mission Ressources Humaines
Actualiser vos connaissances en législation sociale
Expérimenter des outils RH transposables dans votre entreprise

Public

Toute personne en poste «Ressources Humaines» ou «Fonction
Personnel»
Assistant(e)s des Directeurs de Ressources Humaines

Programme

PROGRAMME

1 – Rôle et fonctions du RH
- Faire le point sur l’évolution de la fonction RH
- Identifier les enjeux et les acteurs
- Comprendre le rôle de RRH :
* Décrire les missions et activité
* Repérer les compétences clés

2– Maîtriser les points clés du droit individuel et collectif
- Les différents contrats ce travail et leurs particularités
- Les types et motifs de rupture ou de suspension
- Les formalités de recrutement
- Les procédures de licenciement
- Les obligations légales du RH
- Les élections du personnel
- Comprendre le fonctionnement et le rôle des instances
représentatives du personnel : CE, CHSCT, Délégués..
3 – Le recrutement
- Connaître les différentes phases du processus de
recrutement
- Savoir décrire le poste et le profil du candidat
- Identifier les compétences indispensables et les critères
discriminants
- Maîtriser les étapes clés de l’entretien de recrutement
- Connaître les techniques de questionnement et de
reformulation
- Quels pièges éviter ?
- Sensibilisation aux problèmes de la discrimination en
recrutement et les peines encourues
4 – La rémunération
- Différencier système de rémunération, politique de
rémunération et système de paie
- Quels sont les différents composants de la rémunération
- Comprendre le mécanisme de construction des grilles de salaires

- Accorder de manière pertinente les augmentations de
salaires
- Appréhender les effets agissant sur la masse salariale

5 – La gestion administrative du personnel
- Outils de gestion des absences et des congés
- Le suivi des effectifs
- Conception et suivi des dossiers du personnel

6 – La formation
- Les phases du processus
- Les points clés de la loi sur la formation professionnelle
- Construire le plan de formation
- Le suivi des actions de formation

7 – La gestion prévisionnelle des emplois
compétences (GPEC)
- Maîtrise de la réglementation
- Définir le concept et son utilité
- Comprendre les différentes étapes de la démarche
- Connaître les acteurs et les outils
- Identifier les emplois sensibles et stratégiques

8 – L’appréciation des performances et des
compétences
- Comprendre l’intérêt de l’appréciation pour tous les
acteurs
- Repérer les différents systèmes d’appréciation
- Construire une grille d’appréciation
- Différencier entretien annuel et entretien professionnel
- Organiser le suivi des entretiens

9 – Le climat social
- Comment détecter le climat social ?
- Quels indicateurs pour suivre le climat social ?

Certification

Attestation de fin de formation

Modalités

Inscription préalable obligatoire

Durée

70 H

Tarif

1890€

Dates

Nous consulter

Contacts

Nord
0262 48 35 35
fcnord@reunion.cci.fr

Sud
0262 96 96 54
fcsud@reunion.cci.fr

Lieu

CCI R CENTHOR ST-GILLES LES HAUTS

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