Optimisez vos outils de Pilotage Collaboratif

Objectifs

- S’approprier les méthodes et les principes du contrôle de
gestion opérationnel
-- Elaborer et faire vivre des tableaux de bord et reporting pour un
véritable pilotage
-- Analyser les bons indicateurs utiles au management et à la gestion
-- Utiliser les nouveaux outils et solutions « Cloud »

Public

Chefs d’entreprise, cadres de PME et TPE, chefs comptables ou
comptables souhaitant mettre en place des outils concrets de pilotage
et de tableaux de bord

Programme

1. LE TABLEAU DE BORD DE PILOTAGE AVEC LES outils « cloud »
- Concevoir un Tableau de Bord
- Définir les objectifs, les moyens et les
résultats
- Choisir et construire les bons indicateurs
- Suivre les indicateurs
- Règles d’or (SMART)
2. Le système d’information et de gestion
- Approche de la comptabilité générale et analytique
- Approche de la démarche budgétaire
- Autres sources de contrôle de gestion
3. Les 4 tableaux de bord «Essentiels»
- Le suivi de l’activité (CA, Marge, Charges, Résultat)
- Les stocks
- Les encours clients, encaissements et délais de règlement
fournisseurs
- Le tableau de trésorerie mensuel
4. LES NOUVEAUX OUTILS DE REPORTING, DE tableaux de bord et de
pilotage
- Les technologies « cloud »
- Organiser sa gestion avec « My Numbers »
- Construire un Tableau de bord sous
« Bittle »

Certification

attestation de fin de stage

Modalités

inscription préalable obligatoire

Durée

14 heures

Tarif

420 € repas compris

Dates

CCIR NORD 2018: Nous consulter
CCIR SUD 2018 : Nous consulter

Contacts

Nord

0262 48 35 35

fcnord@reunion.cci.fr

Sud

0262 96 96 54

fcsudreunion.cci.fr

Lieu

POLE FORMATION NORD -

POLE FORMATION SUD

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